Блог BLCoop

Вот и подошло к концу лето. Отпуска, дача остаются в прошлом. И теперь
опять можно взяться за работу в сети. Но перед этим хочется обдумать
планы на будущее. В итоге я пришёл к следующим выводам, касающимся БА
BLCoop и работы в сети.

1) Так как я перестал заниматься тематиками связанными с биомедицинскими
технологиями, то я перестаю заниматься сайтом www.ibmt.ru. Тем более,
что Яндекс снизил его ТИЦ до 0, и доход упал в пять раз, где-то до 200
рублей в месяц. Осенью домен конечно же продлю, сайт удалять не буду.
Пусть болтается пока Яндекс не выкинет его из индекса.

2) Я прекращаю все эксперименты с раскруткой и прочими вещами связанными
с заработком на сайтах. В принципе, всё что хотел узнал. Заниматься мне
этим не очень интересно. А вот проконсультировать начинающих могу.

3) Надо вернуться на ShareHolder. В смысле повысить активность. Сделать
упор на среднесрочные инвестиции/спекуляции. Активно читать форум,
покупать ознакомительные доли всех доступных БА и прочее.

4) Надо начать раскручивать BLCoop. Нет не как сайт, а как некую марку.
Для этого можно использовать социальные сети и популярные форумы. В
первую очередь, возьмусь за СМИ2. Во-вторых, надо ознакомится с
возможностями раскрутки групп в "В Контакте". Ну и конечно не надо
забывать про работу на target=_blank>ShareForum'e.

В связи с пунктами 1 и 2 встаёт вопрос с дивидендами в БА BLCoop. Но
этот вопрос можно снять, так как сейчас доход в БА достаточный для
поддержания дивидендов на приемлемом уровне. Хотя возможно придётся
повысить процент дохода идущего на дивиденды с 5-10% до 15-20%.

В общем как-то так. Да, ещё надо начать заниматься консультированием. Но
об этом позже.

Неделю назад Тулин Виталий на своём блоге дал старт марафону «СДЛ. От идеи до прибыли». Цель марафона сделать СДЛ и довести его до прибыли 500 долларов в месяц.

Идея очень интересна и крайне актуальна. Заработок на сапе уже уходит в прошлое, а вот создание хорошего сайта никогда не потеряет актуальность. Лично я собираюсь следить за марафоном и надеюсь почерпнуть для себя много нового.

На днях был сделан второй пост, в нём автор рассказал о выборе тематики сайта и концепции. Тематика - "рыбалка". Выбор очень интересный, так как эта индустрия достаточно развита и с монетизацией проблем не будет. Так что говорится старт дан и будем смотреть что из этого выйдет.

Всем рекомендую следить за марафоном, так как подобные вещи интересны всем кто хоть как-то связан с бизнесом в интернет.

На прошлой неделе меня приняли в сотрудники ShareForum. По этому сегодня я решил написать немного об этом проекте.



После увеличения порога публичности на ShareHolder'e и оперативного переноса информации о отдельных БА из общего форуму биржи во внутренние форумы, стало фактически не возможно открытое общение управляющих БА с потенциальными пайщиками. Поэтому идея создания места общения вне официальной площадки витала в воздухе уже пару лет. И вот Управляющая Компания VARG.RU реализовала эту идею в проекте ShareForum. Профессиональный подход и знания исполнителей обеспечили успешный старт. Сейчас, на мой взгляд, можно говорить, что проект состоялся. Конечно он ещё не развился до желаемых размеров, но всё ещё впереди.

Что же даёт нам ShareForum:
1) Во-первых, это общение между управляющими бюджетных автоматов и общественностью. Управляющие могут рассказывать о своих проектах, планах и т.д. не боясь, что эту информацию скроют во внутреннем форуме БА. Открытое общение повышает уровень доверия к ним. Например, я после почти двухгодичного перерыва стал покупать доли различных БА, с деятельностью которых я никак не связан.

2) Во-вторых, это общение между управляющими. Здесь всегда можно спросить у более опытных коллег о механизмах капиталлера, о функциях БА, о рабочих вопросах.

3) В-третьих, это общение с инвесторами и спекулянтами. На ShareForum можно найти аналитику, торговые стратегии, мнения о будущем БА, принципы формирования портфеля, узнать новости и интересности площадки ShareHolder.

В общем, проект очень интересный и с многообещающим будущем.

Ещё более года назад столкнулся с проблемой невозможности обновить сертификат WebMoney для Кипера-Лайт. При попытке обновления появлялось окно "Загрузка элемента управления AxtiveX ...", и на этом процесс зависал. Тогда я обновился на старом компьютере с Windows XP. В январе этого года действия сертификата закончилось, а вот компьютера с Windows XP уже под рукой не было. К тому же не была сохранена копия сертификата на диске. Во общем, обновится я не смог. Пришлось восстанавливать сертификат.

Восстановление процесс не быстрый, пришлось подождать больше месяца. И вот наконец пришло письмо, пытаюсь установить сертификат, и ... опять та же проблема. "Загрузка элемента управления AxtiveX ...". Пришлось пообщаться со службой поддержки. Там мне посоветовали использовать другой браузер. В итоге поставил FireFox - и всё заработало.

В результате всех этих телодвижений я был без Кипера-Лайт с 30 декабря 2009 по 3 марта 2010, а там у меня коллекция долей непубличных БА и наблюдательные доли. Можно сказать - два месяца информационного голода. Хорошо, что теперь всё работает.


PS

В посте "Февраль 2010" я писал о том, что у моего сайта был понижен тИЦ. Я предположил, что связано это с переездом на новый хостинг и недоступностью части сайта. И я был прав, после настройки хостнига и восстановлении работоспособности сайта всё вернулось на прежний уровень.

На ShareForum'e началась интересная беседа на тему "Финансовая игла" или "десять номиналов". Обсуждение идёт по поводу увеличения ФУ. И об этом процессе я хочу сегодня поговорить.

Увеличение Фонда Управления - это процесс увеличения капитала БА. Процесс важный, а главное показательный. Анализируя изменения дохода Бюджетного Автомата после увеличения ФУ можно сделать вывод о качестве управления им. В принципе всё просто: количество денег увеличилось - прибыль должна увеличиться. Понятно, что это произойдёт не сразу, но тем не менее, если деньги пошли в дело, то доходы должны увеличится. Остаётся маленький вопрос: "Как это скажется на пайщиках?"

Вариант 1

Это вариант, при котором средства затраченные на формирования бизнеса БА шли из ФУ (или эквивалентны ему). Если говорить в терминах принятых на ShareHolder'e - доли продавались по номиналу. Хотя это может быть и не так. Если ФУ формирует управляющий, а пайщики покупают доли на торгах, то цена будет зависеть от дивидендов и может быть выше номинала. В этом случае после увеличения ФУ, деньги пойдут в дело, дивиденды выйдут на прежний уровень (в расчёте на долю), и цены тоже вернутся на прежний уровень. Единственный минус: может сказаться эффект масштаба и при увеличении денежных средств норма прибыли снизиться.

При таком варианте событий пайщики могут не покупать доли - так как для них ситуация не изменится.

Вариант 2

Бизнес БА был создан на деньги управляющего, а размер ФУ существенно меньше. Или если сказать по другому - доли продавались выше номинала. В этом случае увеличение ФУ производиться не для того, чтобы привлечь новые средства, а для возврата средств потраченных управляющим на формирование бизнеса. Обычно начинается каскад увеличений до того пока цена не снизится до номинала.

В этом случае пайщики вынуждены покупать доли иначе будут терять свои средства. Именно об этом пишут на ShareForum'e.

Какие выводы может для себя сделать пайщик. Очень просто - надо всегда смотреть как изменяются дивиденды после увеличения ФУ. Если они увеличатся пропорционально увеличению средств, то управ пустил их в дело - доли такого БА надо покупать. Если этого не произошло - управ вывел деньги из БА, а увеличение проводилось им для возврата своих средств, потраченных на становления бизнеса БА.

А теперь немного философии. Я уже писал о том, что основная цель управляющих - это привлечь дешёвые деньги в свой бизнес. В идеале бизнес создаётся на деньги инвесторов, а не управляющего. А это противоречит политике администрации ShareHolder'a. Продажа долей по несколько номиналов, с последующими увеличениями ФУ до тех пор пока цена не станет равна номиналу, это проявление этого противоречия. Процесс инвестирования получается вывернутым на изнанку: сначала управляющий создаёт бизнес на свои деньги, а потом выуживает их из инвесторов. И так будет до тех пор пока это противоречие не будет устранено.

В первой части я говорил о том, как интернет предприниматели привлекают деньги под свои проекты борясь с административными препятствиями на ShareHolder'e. Сегодня поговорим о тех, кто покупает доли БА в надежде разбогатеть - о пайщиках.

Как известно на ShareHolder'e Бюджетные Автоматы делятся на публичные и не публичные. Доли первых можно купить на открытых торгах, а для того чтобы купить доли не публичных БА нужно чтобы продавец этих долей выставил покупателю персональную заявку на покупку. Соответственно, для покупки долей не публичных БА нужно договариваться с их владельцем, что существенно усложняет торговлю.

Пока порог публичности не превышал 1000 WMZ, особых проблем с выходом в публичный реестр управляющие не имели. Практически все кто хотел привлечь пайщиков в свой БА могли это сделать. Но администрации ShareHolder'а повысила порог до 20000 WMZ, и теперь публичность стала недоступна для большинства средних и мелких БА. Количество Бюджетных Автоматов, доли которых обращаются на открытых торгах, резко сократилось. А соответственно, сократилось количество БА, в которые можно инвестировать средства. Доходность публичных БА снизилась (из-за роста цены), и рентабельность их покупки встала под сомнение.

В то время как некоторые стали петь дифирамбы суппорту или плакаться, наиболее предприимчивые стали продавать доли непубличных БА. И этим они создали "чёрный рынок" и частично побороли административные барьеры. Сейчас, по прошествии года, начинают формироваться сообщества инвесторов и управляющих (например, ShareForum), на которых можно постараться привлечь средства в новые БА.

В моменты серьёзных изменений хорошо проявляют себя личностные качества их участников. Так и введение высокого порога публичности на ShareHolder'e, помогло показать кто-чего стоит. Так что в конце поста я перейду на личности. :) И представлю читателям двух хорошо известных на ShareHolder'e личностей.

Первый - это Андрей Митин (Нитим, БА RUSYAZ и Neateam). К моменту введения новшеств в БА RUSYAZ, уже была сформирована команда, было начато более 20 проектов. Сам Митин позиционировал себя как "крутого бизнесмена". В активах его БА был интересный проект "ПеймерСток", который по словам управляющего был просто недооценён серой массой. На самом деле он был никому не нужен, так как проблем с реализацией долей не возникало. А вот после нововведений этот проект мог выстрелить. Администрация практически сделала огромный подарок для БА RUSYAZ, который вложил в этот проект не одну сотню долларов, а отдачи с него не имел. Нитиму и его команде надо было разработать грамотную систему комиссий и самим выставить первые пеймеры (хотя бы на 20-30 непубличных БА). Это дало бы толчок и сегодня "ПеймерСток" мог бы быть основной площадкой по привлечению средств в малые и средние БА. Но Андрея Митина отличает яркое нежелание работать, как и в остальных проектах, он отделался фразой "нате пользуйтесь" и не приложил никаких усилий по продвижения проекта.

Второй персонаж - это ныне известный спекулянт Vampir. Он быстро смекнул куда дует ветер. На сайте дома научно-технического творчества молодёжи он создал одну страничку со списком предлагаемых им долей, а так же сам стал скупать доли непубличных БА. Поскольку ему удалось приобрести огромное количество долей разных БА, и он активно продвигал свои услуги. Осенью 2009 года я интересовался у него доходами с этой деятельности, цифры были выше, чем у любого проекта начатого в БА RUSYAZ. Теперь у него свой сайт, на котором он продаёт доли непубличных БА. Свою деятельность он расширил выдачей кредитов. А недавно он у меня интересовался биржей ссылок Sape. Не удивлюсь, что скоро он прославиться не только тем, что он самый известный спекулянт, но и тем, что он успешый управляющий БА.

Исходя из учения материалистов - материя окружающая нас обладает объективными свойствами не зависящими от нас. Как бы мы не называли вещи вокруг, их свойства от этого не поменяются. С площадкой ShareHolder тоже самое. Как бы не пиарили некоторые управы своё видение ShareHolder'a, как бы суппорт не объяснял то что они хотели сделать, ShareHolder останется площадкой для привлечения инвестиций.

Так сложилось, что администрация ShareHolder'a пошла по пути "административный барьеров", а не по пути прозрачности ведения бизнеса и защиты миноритариев. В следствии этого инициатива на площадке принадлежит управляющим Бюджетных Автоматов. А цель у них одна - привлечь как можно более дешёвые деньги в свои проекты. Таким образом, всё что происходит на ShareHolder'e - объясняется этой целью. Это главная и основная функция площадки. Рассмотрим как эволюционировали методы удешевления инвестиций.

Сразу хочу сказать, что о мошенничестве я говорить не буду. Да есть те кто банально выжимает из пользователей сервисов WMT, но я о них говорить не буду. Я буду говорить о бизнесменах, которые хотят получить "дешёвые деньги" на свои проекты. Разорятся ли они или кинут своих пайщиков меня в этом посте это не интересует. Меня интересуют естественные процессы идущие на площадке.

Самый первый и простой способ привлечения денег - это увеличение ФУ. Это основа - все остальные методы это надстройки над этим. Схема проста: "платишь высокие дивиденды" - "повышается цена доли" - "продаёшь 50% - 1 долей " - "на эти деньги производишь увеличение ФУ". Схема слишком прозрачна, дорога и, соответственно, трудно реализуема. А если вспомнить, что от этого нас всех полечил Doctor и его БА solox, сейчас вряд ли можно привлечь хоть сколько, то денег применяя такую схему.

Автор следующей схемы - управляющий БА PXOW. Идея его очень проста - создай два БА и перекидывай из них деньги туда-сюда. Перевёл средства в один БА, заморозил другой. Цена доли в нём падает - скупаешь доли. Замораживаешь первый, размораживаешь второй. Цены второго взлетают - продаёшь доли - получаешь деньги. И заново. Каждый проход приносит деньги, которые на которые можно пускать на реализацию своих проектов. Конечно это всё не чисто, и как только управляющего раскусили в форумах ShareHolder'a были стычки и скандалы. Но такая схема прижилась и очень скоро ей стали пользоваться многие управляющие. Правда не так явно, переводя только средства, но не замораживая проекты. Я это называю "каскадное увеличение ФУ". Сейчас на площадке ShareHolder очень много мультиуправов - занимающихся постепенным каскадным увеличением ФУ своих БА.

В этом методе всё хорошо, но администрация площадки существенно повысила требования для публичности, да и к тому же стала требовать реальных проектов для каждого БА. Первым под руку администрации попал БА Sairos, его управляющая долго жаловалась на форуме о тот почему же нельзя заниматься доверительным управлением, но администрация осталась глуха к этому.

В итоге, сложился следующий способ привлечения инвестиций. Назовём его "УК-сателлиты". Открыто его использует сейчас Евгений Стефанюк в своём проекте "Инвестиционный Клуб - Украина-Онлайн". Хотя он не первый, но он уже получил первую порцию наездов в ShareForum'e. Схема такова: "деньги аккумулируются в центральной управляющей компании" - "на эти деньги создаётся проект и выводится в паблик" - "доли проекта продаются" - "в УК возвращаются деньги" - "запускается следующий проект".

Последняя схема, на мой взгляд, наиболее приближена к реальным инвестиционным компаниям. И она правильна, так как тот кто несёт максимальные риски (в нашем случае УК, которая запускает проекты) долен получить максимальную прибыль. Что из этого выйдет посмотрим. самое главное чтобы управляющие УК были действительно талантливыми и честными предпринимателями - тогда дело пойдёт, и эта схема станет нормой.

Но есть ещё один риск, так как администрация ShareHolder'a не любит мошенников, она административными барьерами прикрывает любую возможность привлечь финансовые средства. Так что возможно вскоре при помощи такой схемы нельзя будет выйти в публичный реестр.

По приглашению Евгения я оказался на ShareForum'e, моё внимание привлекла тема о "Инвестиционном портфеле". Автор приводит свою стратегию инвестирования и её результаты за один год. В основе лежит стратегия "4 дурня".

4 дурня

С методикой "4 дурня" я познакомился в книжках Генриха Эрдмана и сразу же решил применить на практике. Идея этой стратегии очень проста - покупать акции компаний с самой высокой дивидендной доходностью, то есть самые недооценённые. Портфель пересматривается один раз в год - после выплаты дивидендов. И вот тут проявляется первое различие между инвестированием на фондовом рынке и инвестированием на ShareHolder'e. Проекты на ShareHolder'e платят дивиденды существенно чаще - в среднем раз в неделю/месяц. И соответственно ситуация на рынке меняется гораздо чаще. Второе различие - это принцип дополнительного размещения. На фондовом рынке дополнительное размещение акций происходит на аукционах, а соответственно цена размещения приближается к реальной рыночной. А на ShareHolder'e дополнительное размещение происходит по номиналу, что существенно снижает стоимость долей и фактически заставляет инвесторов выкупать доли при увеличении ФУ. Часто это приводит к тому, что инвестору нужно достать сумму для выкупа причитающихся ему долей, а также серьёзно изменяет долевой состав портфеля. Практика показывает, что быстро продать эти доли без убытка не всегда возможно и приходится ждать. Третье различие - отсутствие контроля и прозрачности. Ситуация на ShareHolder'e очень быстро меняется. Изменение дивидендной политики, игра с ценой долей, исчезновение управов и прочее - это реали площадки ShareHolder. Всё это делает нереальным долгосрочное инвестирование.

Следующим моим шагом было создание классификатора. Для оценки Бюджетных Автоматов я ввёл несколько критериев: регулярность дивидендов, постоянство размера дивидендов, адекватность управляющего, сфера деятельности, номинал доли и т.д. Каждый БА я прогонял по классификатору и по каждому критерию ставил баллы. Исходя из этого я уже выбирал доли и дальше использовал "4 дурня". Но и это не помогло. Я пришёл к выводу, что долгосрочное инвестирование на ShareHolder'e НЕВОЗМОЖНО.

Событийное инвестирование и стратегия "Верни своё"

В итоге я пришёл к выводу, что для успешного инвестирования на ShareHolder'e необходимо отслеживать и реагировать на события. Увеличение ФУ, смена управляющего, увеличение дивидендов, возобновление работы БА и т.п. - это сигналы к тому, что надо подумать о покупке долей БА. Причём доли долго держать не советую их надо продавать как только есть возможность избавиться от них с прибылью. Или продать так чтобы вернуть своё ,а оставшееся оставить в портфеле на вечно (или до тех пор пока не понадобятся деньги).

В заключении хочется сказать, что на мой взгляд пока площадка ShareHolder не подходит для инвесторов. деньги лучше вкладывать в свои проекты и проекты ваших знакомых. Так же, если у вас есть деньги, которые вы не боитесь потерять, можно вкладывать их в интересные БА и идеи.

Как я писал в прошлом посте - у меня сгорел ноутбук. Во вторник отнес в ремонт. Там сказали, что сгорела цепь питания. Теперь ремонтируют. А я сижу вторую неделю без ноутбука.

А ещё я в отпуске. И доступа к компьютеру у меня нет. Пришлось достать свой старый комп. Проц там 800 МГц. Вообщем не очень. К тому же там стоит ubuntu. Поставил её для экспериментов и изучения, но особо ничего не делал. Но вот приспичило. Достал, настроил инет, обновил и теперь работаю.

И вот сижу я и думаю, что в принципе ничего не отличается от Висты на ноуте. Тот же OpenOffice, тот же FireFox. Все остальное - работает через браузер. Так что стоит призадуматься, а нужноли тратить деньги на продукты майкрасофт?

Вообщем, я опять в инете. Читаю форумы, блоги и прочее. Вот попался интресный сайт - "доска бесплатных объявлений одесса". доски объявлений, вообще, вещь полезная. особенно для раскрутки.

З.Ы. Единственное что еще не сделал - это не настроил почту. Но скоро ноутбук починят.)))

Последнее время в блогах пошла волна популярности Твиттера. Я задался вопросом: "Что это такое?". Твиттер - это что-то типа блога, но с короткими (не более 140 символов) записями. Типа, надо писать что ты делаешь сейчас. Блогерам понравилось ограничение 140 символов - ведь можно не напрягаясь писать посты по одному предложению, надеясь в замен получить трафик.

Я к этому отнеся с подозрением. Вряд ли кому-то захочется это читать. По-моему, твиттер можно встроить в уже работающую пиар систему, а использовать его как способ раскрутки не получиться. Такой вывод я сделал на основе опята использования ЖЖ и LI.

На это я и успокоился, но не тут-то было. На днях, читая Инопрессу, я узнал много нового о Твиттере. The Washington Post пишет о том, что недавние беспорядки в Молдавии были устроены с помощью микроблоггинга Twitter. Именно через социальные сети, по мнению автора, оппозиция собрала 10 тысяч человек. Это наверно выдумки автора, но получается, что Твиттер рекламируют на очень высоком уровне. А следовательно у него есть большое будущее. Так что я тоже зарегистрировался в Твиттере - http://twitter.com/blcoop. Буду разбираться с ним.

В рамках акции по обмену постовыми представляю вам ещё два блога.

Первый блог рассказывает о СДЛ.Что такое СДЛ и как на этом можно заработать. Для меня это интересная тема, так как свои проекты я стараюсь вести как СДЛ. Их я планирую три и о всех я уже писал.

Второй блог посвящён торговле в eBay в Беларуси. Автор предлагает ознакомится с интересной темой: paypal в Беларуси. Это тоже интересно, ведь освоив Paypal можно открыть для себя мир буржунета.

Яндекс.Вебмастер представляет некую статистику по сайтам, и я в ней стараюсь разобраться. Один из параметров этой статистики меня вводит в замешательство: Что такое "внешних ссылок на страницы сайта"?

Этот параметр находится в разделе "Индекс" и показывает что-то непонятное. Например, есть у меня два сайта:

Сайт 1: тИЦ = 10, ссылающихся сайтов - 18, "Внешних ссылок на страницы сайта" - 164.
Сайт 2: тИЦ меньше 10, ссылающихся сайтов - 19, "Внешних ссылок на страницы сайта" - 199.

Вроде бы у Сайта 2 внешних ссылок больше, и ,соответственно, тИЦ должен быть выше, а выходит не так. Или все таки "Внешних ссылок на страницы сайта" показывает ссылки вообще, а тИЦ зависит от соответствия тематик моего сайта и ссылающегося на него?

Чтение блога Интернет-инвестирование в интернет-проекты навело меня на мысль поделиться своими идеями.
В одном комментарии я писал, что идей у меня нет, но это вопрос терминологии. У меня есть мысли, но они не оформлены в конкретные идеи.

Вот одной такой мыслью я решил сегодня поделиться.

Предисловие

Лет пять назад меня заинтересовала тема заработка в сети. Как многие сначала я занимался кликаньем и чтением почты. Тогда существовало множество спонсоров, но большинство из них уже давно нет. Из тех, с которыми я работал, осталось только два: WMMail и WMZona . Эти два спонсора не только остались на плаву, но и развились в интересные системы. Наиболее интересна для нас WMZona . Секрет её успеха в том, что в WMZona созданы условия для создания своих команд. Там даже есть специальный статус "Менеджер". Менеджер за небольшую палату получает возможность эффективно работать со своими рефералами: отправлять письма, показывать объявления и т.д. Эти возможности привлекают активных и толковых людей, которые в свою очередь привлекают новых пользователей.

Мысль

Анализируя успех WMZona у меня родилась мысль. Что если создать сервис для организации работы команд. Именно "работы", а не распределения прибылей и общения. В качестве примера можно привести интранет-системы на основе Confluence .

Как это работает

Каждая команда работающая над одним проектом имеет свой спейс. В нем объединены документация, бизнес модель, форум для обсуждения и система управления заданиями. Каждым спейсом управляет свой менеджер, он создаёт описание бизнес модели, публикует необходимую документацию, регистрирует свою команду и с помощью заданий управляет выполнением работы над проектом. Те кто работал в софтверных компаниях наверняка знакомы с такими системами.

Доход

Деньги будут браться с менеджеров в виде абонентской платы.

Ни как не могу въехать в логику Яндекса.

Вот захожу в очередной раз в Яндекс.Вебмастер и просматриваю статистику своих проектов. И что я вижу? Что-то непонятное.

Есть два проекта. Один изначально планировался как СДЛ, контент там уникальный, тИЦ=10. Второй проект сайт на narod'е (о нём я писал в "эксперимент философия"), контент взят из интернета, сайтов с ним море, тИЦ=0.

Так в статистике по поисковым вопросам у первого 138 показов и 4 клика, а у второго 392 показа и 13 клика. Как такое может быть? Как не раскрученный говносайт с не уникальным контентом может получать трафик больший, чем уникальный сайт.

В прошлом году я написал пост о "Недоверии в сети". Сейчас хочется продолжить эту тему.

Данный блог является блогом Бюджетного Автомата, а природа БА подразумевает совместное введение дел.
Так сколько же человек в БА? - Всего один я. Ну, не совсем конечно же один, одну дольку я уже передал. То есть в БА уже два человека, но все равно этого мало.

И вот что мне пришло на ум:
Я занимаюсь различного рода заработками в сети с 2003 года. За это время я работал с около десяти людьми. С кем то осваивал пирамиды и спонсоров, с кем-то делал wap-порталы, с кем-то зарабатывал на Марафоне. Но все эти мероприятия были проектами, то есть они имели ограниченные временные рамки. Сотрудничество подразумевало лишь временное соединение сил для решения задачи, но не совместную работу. Такой подход очень развит в сети. Посмотрите по блогам - каждый зарабатывает сам. В лучшем случае формируются двойки-тройки партнёров, но не более. К тому же работа в интернете не очень прибыльна, в оффлайне можно найти места потеплее и по доходней. Многие уходят из заработка в сети в реальные компании. Ещё одна особенность онлайн-работы - индивидуальность, люди хотят зарабатывать в сети для того чтобы не работать на дяду в оффлайне. В результате большинство манимейкеров не надёжны в долговременной перспективе.

Таким образом, я думаю, что заработок в сети это как индивидуальное предпринимательство - каждый сам за себя и считает это главным плюсом своей работы. Тесного продолжительного сотрудничества в таких условиях достичь тяжело.

Против партнёрства работает ещё один момент - вход на этот рынок очень дешёв. Начать зарабатывать можно имея всего лишь компьютер с выходом в интернет. Здесь нет технологически-сложных вещей, узнав хитрый секрет от более опытного товарища, можно быстренько его оприходовать (кстати отсюда и интерес к таким вот блогам).

В общем, вот такие у меня мысли.

Заработок в сети часто похож на лохотрон. Одни занимаются отбором денег у других. А руководит этим элементарная жадность.
Для наглядности поведения многих манимейкеров и сетевых инвесторов приведу интересное исследование:

Один профессор из Гарвардской школы бизнеса проводит один забавный эксперимент, в результате которого ему удаётся продать 20-долларовую купюру выше номинала (порой, намного выше). Он предлагает студентам — а иногда и руководителям, топ-менеджерам — купить $20 через аукцион, по условиям которого купюра достаётся тому, кто назначит самую высокую цену, НО тот, чья цена оказалась на втором месте, должен отдать назначенную им самим сумму профессору. Например, если два последних предложения были 15 и 16 долларов, купюра продаётся тому, кто назначил 16, а тот, кто назначил 15, отдаёт 15 профессору.

Что происходит: торговля довольно бойко идёт до 12-16 долларов. На этом этапе с дистанции сходит большинство участников, остаются двое, до которых доходит, что, во-первых, купить 20 долларов за, скажем, 15 долларов — это не такая уж и халява, а во-вторых, проиграть в аукционе означает вытащить из кармана кровные, к примеру, 14 баксов. Так как никому не хочется остаться в проигрыше, делаются все новые ставки.

Когда цена переходит рубеж 20 долларов, аудитория дружно смеётся. Ведь получается, что неглупые, в общем, люди хотят отдать за купюру больше денег, чем на ней написано. Это действительно комично!

Что же дальше? Цена грядущей потери подталкивает человека повышать ставку. Торг быстро достигает 50-60 долларов, а иногда доходит и до 200.

В чем же дело? А дело в человеческой психологии, в которой, помимо горы всяческих казусов, есть казус, называемый боязнью потери или стремлением избежать потерь. В нормальных условиях человек ведёт себя благоразумно, но когда он начинает терять деньги, он перестаёт действовать адекватно и совершает действия, которые неумолимо ведут его к ещё большим потерям. Обратите внимание — начиная с суммы 20 долларов потери несут оба участника, и, тем не менее, они подгоняют друг друга ко все более катастрофическим последствиям, пока торговля не становится совсем уж бессмысленной.

Вместо того, чтобы остановиться и признать потерю, зафиксировав не очень крупный убыток, человек надеется, что отыграет свой проигрыш, и его все глубже затягивает в болото.

Последние пару дней по телевизору доминируют две темы: беспорядки в Греции и похороны Алексия II. От того и другого становится не по себе.
Может кому-то и кажутся прикольными события в Афинах: банки, магазины грабят, Новогоднюю Ёлку сожгли; но в действительности это очень плохо. Лично мне не хочется увидеть такое в Москве. И вот тут всплывает вторая тема: смерть Алексия II. Траур по этому случаю позиционируют как национальную трагедию, общероссийское событие. При этом не учитывают, что в России более 50-ти официальных религий, и среди людей по настоящему верующих, а не тех кто ради моды поддерживает православные традиции, православных на самом деле меньшинство. В основном вера сохранилась в отсталых районах и у национальностей, которые в силу своих традиций, не были вовлечены в стройку коммунизма. А где такие районы у нас есть и кто там живёт? И как они отреагируют на траур? Как они будут относится к президенту, прощальный поцелуй которого показали по центральному телевидению? Очень жаль, что наше правительство и президент в частности позволяют вести себя не как руководство России, а как руководство Московского княжества.

Многие скажут что это традиции, или что надо быть толерантней. Но давайте подумаем к чему это все приводит. Приведу пример из своей жизни. На предыдущей работе один из моих коллег был (в смысле есть) татарином. Татарские территории давно входят в состав России, поэтому он по моральным и жизненным принципам мало отличался от меня. Но однажды он выдал: "Если будет война, то я буду за нас, за мусульман!" Заметьте не "за Россию", а "за мусульман"...
Вот так. Именно к этому ведёт к подъём религиозности. Так что смотря на беспорядки в Афинах, подумайте, а стоит ли показывать похороны Алексия II, обсуждать Митрополита Кирилла по центральному телевидению, и стоит ли президенту и премьеру на этом присутствовать. Подумайте, а сколько мусульман живёт в Москве и если дальше будет продолжаться такая политика то, что будет с Россией?